ARAMICE est avant tout une communauté de talents. La Direction Ressources Humaines a un rôle clé à jouer pour accompagner la construction de l’entreprise. Elle se doit de promouvoir les valeurs de performance, d’équité, de responsabilisation et de développement des compétences afin de soutenir efficacement la stratégie et de répondre aux besoins actuels et futurs de l’entreprise.

En tant qu’entreprise de services, le niveau de satisfaction des clients d’ARAMICE est toujours lié à celui de ses collaborateurs. De ce fait, la mission de la Direction RH revêt une dimension stratégique, son but ultime est de contribuer à la satisfaction des clients finaux d’ARAMICE en visant celle de ses collaborateurs, les clients internes de la DRH.
Viser la satisfaction en termes de Ressources Humaines se traduit par la définition et la mise en œuvre de politiques RH cohérentes en matière :

- d'emploi et compétences
Prévoir et évaluer les besoins de l’organisation pour assurer la maîtrise interne des compétences clés. Pour cela, ARAMICE assure l’employabilité des tous ses collaborateurs et met en œuvre une politique de recrutement externe. Cela se traduit par des promotions et mobilités internes favorisées, la proposition de formations permettant aux collaborateurs d’acquérir les compétences recherchées, le recrutement de candidats ayant un potentiel d’évolution au sein d’ARAMICE…

- de rémunération
ARAMICE s’inscrit dans la politique de rémunération établie par la convention collective des Institutions de Retraite Complémentaire. Il s’attache à définir une politique de rémunération permettant la reconnaissance de la contribution individuelle à la performance collective en veillant à réduire toute forme de disparité via des valeurs d’équité, de transparence, d’appréciation objective des performances individuelles...

- de développement et de fidélisation
Il s’agit de concevoir des dispositifs de développement pour croiser les attentes de chaque collaborateur et les orientations issues de la politique d’emploi. ARAMICE s’applique à informer l’ensemble du personnel sur les possibilités d’évolution au sein de l’entreprise, à recenser les projets et objectifs individuels et en valider la pertinence. Un important plan de formation est mis en œuvre pour favoriser la progression et le changement dans l’emploi des collaborateurs.

- de relations sociales
La politique sociale d’ARAMICE se structure autour de trois axes : encourager le dialogue social en permettant à chacun de s’exprimer directement ou par le biais de leurs représentants, favoriser un climat social sain en mesurant notamment chaque année la perception des collaborateurs et s’affirmer comme une entreprise citoyenne en veillant au respect de l’application stricte des règles d’éthique et de déontologie professionnelle.

- de management
Un programme de développement managérial est proposé à l’ensemble des managers ARAMICE via des formations et des accompagnements. Ceci afin de fédérer la communauté des managers ARAMICE, renforcer le savoir faire et savoir être managérial, harmoniser les pratiques internes, valoriser et reconnaître le métier de manager…


La combinaison de ces cinq politiques poursuit l’objectif d’assurer à chacun un niveau d’implication élevé en veillant au maintien d’un cadre et d’un environnement de travail dynamiques et motivants.

Les ambitions d’ARAMICE sont fortes en matière de Ressources Humaines et les années 2009/2011 verront le lancement de grands projets structurants.